SASARAN-SASARAN MSDM
Sebagai acuan atsu standar melalui mana kegiatan SDM yang
dilakukan dapat mencapai tujuannya, yakni membantu organisasi untuk mencapai
tujuannya, kegiatan-kegiatan tersebut harus mengacu pada empat sasaran, yaitu :
- Societal objective
- Organizational objective
- Functional objective
- Personal objective
1.
Societal objective
Keiatan yang dilakukan harus dapat memberikan keuntungan bagi masyarakat,
organisasi atau perusahaan. Dalam kegiatan penarikan pegawai tidak melakkan
diskriminasi berdasarkan jenis kelamin, agama, etnis dan keadaan fisik
seseorang, sehingga bilamana hal ini tidak dipenuhi dapat mengakibatkan
dukungan masyarakant pada organisasi menjadi rendah, yang pada akhirnya dapat
mengganggu proses pencapaian tujuan.
2.
Organizational objective
Kegiatan yang dilakukan harus dapat memberikan bantuan untuk encapai
tujuan organisasi. Oagar organisasi dapat bertahan dan memberi manfaat,
organisasi harus dapat mencapai keuntungan atau bekerja secara efektif dan
efisien. Oleh karena itu program-program kepegawaian harus ditujukan untuk
meningkatkan produktivitas organisasi
3.
Fonctional objective
Sasaran ini mengusahakan adanya kesesuaian antara kegiatan, kemempuan
departemen sumber daya manusia, dan kegiatan bisnis dan perubahan-perubahannya.
4.
Personal objective
Kegiatan
yang dilakukan harus dapat membantu pegawai untuk mencapai tujuan-tujuan
pribadi. Motif pegawai untuk bekerja merupakan hal yang kompleks, misalnya
motif untuk mendapatkan gaji guna memenuhi kebutuhan hidupnya, motif sosial,
pengakuan dan pertumbuhan diri. Untuk itu perusahaan harus memberi kemungkinan
untuk mencapainya. Bila hal ini tidak terpenuhi jelas akan mengakibatkan
rendahnya kepuasan kerja karyawan yang dalam jangka panjang akan membuat
perusahaan menghadapi berbagai kendala dalam usaha mendapatkan dukungan yang
optimal dari pegawai untuk mencapai tujuan perusahaan.
0 Komentar